为切实推进“两个提升”中的安全管控工作能力再提升，献县供电公司按照省市公司风险管控与隐患排查工作的总体要求，准确查找事故隐患与安全风险，有效防范事故发生，提高职工安全思想意识，开展了以下四个方面的工作：

　　一明确责任，确定部门风险评估专责人，并具体负责组织开展本单位事故隐患排查与风险评估。充分利用风险管控与隐患排查等系统，实现班组级、部室级、公司级逐级排查流转过程，提高评估定性的准确和科学性。

　　二组织开展事故隐患与风险分级专项学习，通过开展专业培训和自我学习提高自身安全素养，并要求各岗位人员认真查找本岗位存在的安全隐患与风险。例如，近期针对“两会”保电、春检预试等重点工作，进行典型危险点辨识与风险分级评估。

　　三要求各单位定期组织召开“自查风险评估与管控专题会”，细致分析本单位本月发现的各类安全风险，制订整改措施，明确整改时间和责任人。

　　四以创建无违章现场为抓手，严控施工现场安全风险：1、认真执行领导干部及管理人员到岗到位制度，继续利用手机上传关键节点工作照片、班前班后会录音等方式加大现场监督与检查力度。2、各分管领导及时带队对现场进行抽查、暗访，开展现场安全管理诊断，做到即时纠察、即时通报、即时考核。3、加大对现场作业指导卡、安全措施票危险点分析检查力度，使得现场的安全措施更加具有针对性，做到“安措”布置合理，确保施工人员安全。

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