河北交通投资集团承秦高速公路承德段有限公司强化人力资源管理，加强干部职工队伍建设，为公司抓管理、促征收、保安全、保畅通等工作奠定了基础。

　　据悉，公司通过不断挖掘人力资源潜力，掌握职工特长，为人力资源各项工作的开展提供了人才支持和组织保障。一年来组织干部职工参加集团公司培训13次，内部培训15次，参加人员达到750余人次，提升了职工业务技能，增强了职工的工作积极性。同时，发挥群团组织优势，职工凝聚力、向心力显著提升。他们提升干部员工对集团企业文化的认知度和认同感，以此助推管理模式向企业运营转轨。积极组织员工参加省厅、集团各类文体活动，在挖掘、储备人才的同时，通过开展文化理念征集、文化展示、征文等系列活动，提炼形成了“和通畅达”的子公司文化，实现了企业文化的“本土化”。积极落实自主管理工作，调动一线员工参与管理的主动性和积极性。通过特色班组建设，实施班组“倒奖励”机制“职工当家日”、开办职工诚信自助小超市，设立“心灵树洞”等自主创新工作，职工满意度得到有效提升。

　　该公司还开展了以“适应新常态·共建新承秦”为主题的劳动竞赛活动，通过“比理念，抓创新、比业务，抓服务、比质量，抓安全、比活力，抓亮点”，创新团队工作方法，提升团队服务质量，保证运营安全有序、营造凝心聚力氛围。秉承“奉献、友爱、互助、进步”精神，鼓励青年员工积极投身社会志愿服务，得到了社会公众的好评。

关键词：承秦高速,人才,队伍建设