隆化县联社 实施员工岗位达标管理 提升整体服务水平

　　为进一步加强员工队伍建设，规范柜员、委派会计、信贷人员管理，增强员工服务意识和操作技能，提高服务质量和工作效率，逐步构建市场化的人力资源管理体制和有效的激励约束体制。近日，隆化县联社积极开展员工岗位达标评定工作，成立了由联社各部室经理组成的“岗位达标考试委员会”，负责组织岗位达标考试及资格认定，建立健全身份资格审查、考试监督及成绩统计制度和程序，制定了下发员工岗位达标管理办法及实施细则，提高全员核心竞争力。评定工作为每半年评定一次，达标有效期为半年。

员工业务知识考试现场。

　　通过技能测试，业务知识考试，公平、公正地评定柜员、委派会计、客户经理达标等级，突出业务技能水平在员工考核中的地位。对评定测试内容细分为汉字（数字）输入、手工点钞、机器点钞、业务知识考试等项目，按照比重进行综合考评，实行“按劳分配、劳酬挂钩、效率优先、兼顾平等 ”的薪酬管理模式，按月兑现落实，有效调动了员工的积极性、主动性和创造性，营造“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围，增强了内部活力和核心竞争力。 

　　下一步， 该联社将把达标考试活动与员工培训工作相结合，通过学习培训、集中考试、技能考核等多种形式，不断夯实业务基础，提高员工操作水平、规范业务操作、防范操作风险。